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#병원개원마케팅 병원컨설팅 잘한다고 느껴졌던 #병원마케팅회사 컨택해서 #병원컨설팅 받은 후 #병원홈페이지제작 #병원블로그 #병원유튜브 이런 저런 시도를 했으나 신환 유입이 저조한 병원을 만나보았습니다. ​최근 상담한 위기의 병원을 컨설팅 한 업체는 오랫동안 병원 개원을 성공시켜왔다고 마케팅을 활발히 하고 있는 곳으로, 어느 정도 인지도도 있는 편입니다. 그런데 우연찮게, 투비원에서 매월 브랜딩마케팅 실무를 진행해드리고 있는 클라이언트 병원을 만나게 된 수년 전과 같은 상황이지 병원컨설팅 뭡니까... ​동일 업체의 병원컨설팅 후 신환 창출이 저조해지자 위기감을 느낀 병원이 투비원에 상담을 요청해서 위기의 원인과 솔루션을 프레젠테이션 해드리게 되었고 이후 전략적 홈페이지로 리뉴얼하고 브랜딩마케팅 실무를 수년간 지속해오고 있는데요. 다행히 클라이언트 병원은 폭넓은 지역에서 인지도도 높아지고 확장 이전도 하였습니다. (물론, 투비원 때문이라 볼 수는 없겠죠.ㅎㅎ)​위에 소개한 위기의 병원 역시 비전략적인 홈페이지 콘텐츠에서 여실히 드러나듯이, 컨설팅 업체가 병원컨설팅 클라이언트 병원이나 운영되는 진료시장의 현실을 깊이 파악하지 못한 채 '피상적인 브랜딩'만 설파한 것 같았습니다. 원장 입장에서는 정작 기대한 신환 창출 성과는 없이 투여 비용만 매몰된 셈이죠. ​병원 컨설팅은 과거에는 입지 분석이 비중있게 포함되어 있었지만 최근에는 브랜딩 마케팅의 전략적 제안으로 비중이 이동되는 양상인데요. 불안정한 경제상황과 치열한 경쟁구도에서 신환 창출이 그만큼 어렵고 중대하기 때문이죠.​그런데 개원 후 인지도가 미비한 병원컨설팅 상태로, 쟁쟁한 경쟁군과 비교 선택되어야 하는 현실에서 신환을 유입하게 하는 일은 단지 병원마케팅 실행 경험이 있다고 되는 것이 아닙니다. 또 관련 책 몇 권 보고 알 수 있는 것도 아니죠. 실제 병원 현장에서 전략을 짜고 적용하고 성과를 피드백해온 경험이 풍부한 컨설팅 회사인지 확인하셔야 합니다. ​블로그, 유튜브, 광고, 플레이스 노출... 이런 마케팅을 해서 신환이 기대만큼 충족될 수 병원컨설팅 있다면 굳이 전략을 짤 필요도 없겠지만, 현실은 절대 그렇지 않다는 것을 개원하는 원장이나 개원 후 위기를 겪는 병원 조직원들은 염두에 두시기 바랍니다. ​컨설팅을 의뢰했는데 그 병원에 대해 심층적이고 다각적인 조사조차 하지 않는다면 그 업체에 맡기지 마세요. 투자한 돈만 날릴 뿐 아니라 신환 창출의 기회비용까지 손해가 커집니다. 저는 앞서 만난 위기의 병원에 신환 창출을 위한 컨설팅을 다시 병원컨설팅 제안했습니다. ​컨설팅에 이미 실망한 원장들은 컨설팅&quot말만 나와도 가슴이 내려앉을 수 있지만, 진료별로 경쟁군과의 비교시 선택 가능성의 상태와 관련 원인을 심층적으로 진단하여야 그를 해소할 솔루션을 현실적으로 도출할 수 있습니다. 그만큼 병원의 협조도 중요합니다. ​무엇보다 컨설턴트의 전문성, 다른 브랜드가 아닌 병원의 특수한 브랜딩 마케팅 상황을 잘 알고 경험해온 전문가의 도움이 필요합니다. 신환 정체가 야기된 것은 타깃소비자 입장에서 수많은 병원컨설팅 선택지 중 그 병원의 내원 동기를 느끼기 어렵기 때문입니다. 이것은 홍보성 콘텐츠로 이룰 수 있는 것이 아닙니다. ​수술이나 고가의 시술처럼 고관여의 주력 진료상품일수록 소비자의 정보력은 높고 선택은 더 까다로운 현실에서 내원 동기를 유발하려면 고도의 브랜딩 마케팅 전략 개발이 우선 중요합니다. 이를 토대로 대외부터 내부까지 밀도 있고 일관된 통합마케팅과 MOT가 다 컨설팅 되어야 합니다. ​진료의 전략적 세팅, 병원컨설팅 필요시 새로운 진료패키지나 프로그램 개발, 그로부터 유기적으로 연관된 병원브랜디드 마케팅 콘텐츠의 전략적 개발, 통합마케팅 전략, 내부 직원들이 주지해야 할 MOT에 이르기까지 전방위적으로 병원 현실에 맞는 컨설팅을 받아보세요. 위기 극복은 이처럼 신환창출을 위한 고도의 전략을 합리적으로 설계할 수 있는 컨설팅 전문가의 도움으로 이루어질 수 있습니다. 2000년부터 병원브랜딩마케팅. 책저술, 강의. 병원리뉴얼, 개원, 홈페이지, 블로그, 광고, SNS, 원내마케팅 ​