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성과를 팀장교육 만드는 리더십교육을 찾는다면, 터닝포인트 팀장리더십스쿨안녕하세요. 사진&IT 크리에이터 자유분방입니다. 기업에 입사 후 처음에는 팔로우십이 필요하겠지만 연차가 쌓일수록 '리더십'이 중요해지게 됩니다. 그렇기에 기업교육에 있어서 리더십교육은 하나의 중요한 축을 형성하고 있다고 보시면 될 것 같은데요. 대한민국의 교육기업인 휴넷에는 다양한 기업교육을 위한 강의들이 준비되어 있으며, 그 중에서도 '휴넷 리더스아카데미'를 통한 리더를 양성할 수 팀장교육 있는 교육이 인상적입니다. 휴넷 리더스아카데미에서는 리더십 역량 강화를 위한 다양한 토탈 솔루션 제공 및 기업교육을 진행하고 있습니다. 아래에서 보다 자세히 살펴보도록 할게요.터닝포인트 리더십휴넷 리더스아카데미 상품 라인업에는 조직과 성과, 관계, 전략적 사고 각 하나만으로 성공할 수 없는 환경 속 리더십의 본질을 들여다보고 터닝포인트를 할 수 있는 모멘텀을 만들어주는 하이브리드/온라인 교육 팀장교육 프로그램인 '터닝포인트 팀장리더십스쿨'있고요. 또 다른 상품에는 팀장 리더십저니, 마이리더십 플레이북이 있습니다. ​그러면 터닝포인트 리더십 상품 라인업 중 하나인 '터닝포인트 팀장리더십스쿨'에 대해서 자세히 알아보도록 할게요.​​​​터닝포인트 팀장리더십스쿨회사에서 팀장의 위치와 역할은 결코 쉬운 자리가 아닙니다.위, 아래, 옆, 주변에서 기대하는 바가 다르고 요구하는 역량도 제 각각이기 때문이죠.터닝포인트 팀장리더십스쿨에서는 이렇게 어려운 상황에 위치한 팀장들을 팀장교육 위한 교육이 제공되고 있습니다.​​​​​휴넷 터닝포인트 팀장리더십스쿨에서는 팀장 교육의 중요성에 대해서 중점적으로 내용을 다루고 있습니다. 팀장은 회사의 중추적인 역할 담당자이기도 하고, 많은 이해관계 속에 놓여있으며, 여기에 다양한 리더십 역량까지 요구받고 있기 때문이죠. 회사에서도 힘든 위치에 자리 잡고 있는 팀장에게 꼭 필요한 역량인 성과 관리, 조직관리, 사람관리, 전략적 사고 등에 대한 팀장교육 역량을 키워 나갈 수 있습니다.​​​​​터닝포인트 팀장리더십스쿨은 리더십 터닝포인트를 위해서 꼭 필요한 60개의 토픽으로 구성이 되어 있으며, 4개월 커리큘럼을 제공하고 있습니다. 사전진단 후 월단위로 체계적인 커리큘럼 진행 후 사후 진단 형태로 교육이 진행되며, 이 커리큘럼에는 명문대 교수와 업계 리더로 구성된 탑티어 교수진 20인이 참여했습니다.​​​​터닝포인트 리더십 모델은 생각, 조직, 관계, 성과를 팀장교육 기반으로 하고 있고요. '생각'에서는 새로운 리더로서의 인식변화, '조직'에서는 영속하는 최강 조직으로의 변화, '관계'에서는 신뢰를 기반으로 한 관계변화, '성과'에서는 탁월한 성과 창출을 위한 변화관리 등의 내용이 담겨 있습니다. ​​​​​​​터닝포인트 리더십 모델을 통해서 3가지 목적을 부여하고 있는데요. 첫째 단기간 내에 강력한 리더십을 구축한다, 둘째 단기간 안에 획기적인 성과(성과의 터닝 포인트)를 창출한다, 팀장교육 셋째 영속하는 최강 조직을 만든다입니다. 기업의 입장에서도 단기간에 리더십을 갖춘 리더를 키워내는 것 또한 중요한 부분이겠죠. 휴넷 리더스아카데미에서는 기존 정형화된 리더십 교육에서 탈피하여 독보적인 학습 경험을 제공하고 있습니다. ​​​​​위에서부터 계속 강조 드리는 생각, 조직, 관계, 성과의 터닝포인트를 통해서 극적인 성과창출 및 리더십 향상의 경험을 하실 수 있습니다.​휴넷 리더스아카데미는 등 팀장교육 리더십을 위한 독보적인 학습 경험을 제공합니다.​이번 글에서는 휴넷 리더스아카데미를 위한 리더십 토탈 솔루션을 소개 드려보았습니다.휴넷만의 리더십 토탈 솔루션을 기반으로 대한민국 모든 리더들의 성장을 기대해 볼 수 있을 것 같습니다. 그럼 이번 글은 여기에서 마치도록 할게요. 감사합니다 :) ​휴넷 터닝포인트 팀장리더십스쿨 바로가기​​본 리뷰는 휴넷으로 부터 소정의 원고료를 제공받아 작성되었습니다 ​​